怎样控制混凝土搅拌站的基础造价和成本

一、混凝土搅拌站造价和成本

要选择性价比高的混凝土搅拌设备，但不能为了贪图廉价去选择一些不正轨的小厂家的产品，这样的产质量量与售后都十分不完善，持久来看关于本钱控制其实是件坏事。

二、从源头做起，严厉控制原资料的进场管理

原资料的控制直接关系到混凝土的质量，严厉把控原资料进场，就得从源头做起，主要有以下几点：

1.一切大宗型原资料全部停止招招标，货比三家，对报价停止反应剖析，择优挑选有实力的协作单位；

2.树立完善的原资料采购方案和审批制度。做到有方案，有采购，有审批的流程控制；

3.树立严厉的进退场验货管理制度。资料员严厉控制进场原材的数量、质量、规范与方案能否相符，对与质量低劣、规格不符及未经批准的严禁进场，标准验收凭证。

三、过程监视、盈亏剖析，严抓每一个环节、不放过每一个细节

增强原资料、设备的过程控制，严抓住每一个环节，不放过每一个细节，降低拌合站本钱。

1.增强进场原材的维护，避免二次污染，以免形成原材的糜费；

2.停止盈亏剖析和单独核算，周统计、月汇总、时时控制原材和混凝土之间的差别；

3.设备的过程管控，增强工艺流程控制，合理分配车辆，进步设备的颐养和维护，使设备一直处于良好的状态运转，严禁带病作业，形成混凝土不合理的糜费。

四、擅长总结，得出合理化倡议

混凝土搅拌站的本钱控制是一项长期而艰巨的任务，实行全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理，经济和技术相分离的管理形式。对存在缺乏的中央不时增强和改良，寻求可行性处理计划，为进一步增强搅拌站精密化管理，进步企业本钱做好根底性保证。